الأستشارات الفنية فى المجالات التالية:

1. التنمية المستدامة
• تقييم المتحف المصرى الكبير للحصول على شهادة الهرم المصرى للبناء الأخضر GPRS
• مشروع ميفيدا بمدينة القاهرة الجديدة – شركة اعمار مصر (تقييم المشروع للحصول على الهرم الأخضر GPRS)
• مشروع فلورنتا (تقييم المشروع للحصول على الهرم الأخضر GPRS)

2. إدارة مشروعات البناء
• مشروع تطوير معهد ناصر للبحوث والعلاج
• مشروع الإسكان الاجتماعي في المجتمعات الجديدة بالتعاون مع هيئة المجتمعات العمرانية الجديدة.
• مشروع المدارس المتميزة ( إعداد خطة الجودة ومتابعة المشروع و إعداد التقارير الشهرية )
• مشاريع التشييد القومية (الظهير الصحراوي) في مصر
• مشاريع التشييد القومية (إبني بتك) في مصر
• المعاينة الفنية و دراسة مستندات بعض مشاريع المحميات الطبيعية التابعة لجهاز شئون البيئة.
• دراسة جدوى اقتصادية لاستكمال أعمال التدعيم أو الهدم أو إعادة استغلال الأرض لعدد 23 عمارة سكنية منخفضة التكلفة بالحي السادس بمدينة السادس من أكتوبر.

3. إدارة المخلفات الصلبة
• مشروع إدارة وإعادة تدوير المخلفات الصلبة بمدينة السادات.
• لجنة إعداد أدلة الجودة لتدوير مخلفات البناء والهدم.
• مشروع إدارة و إعادة تدوير مخلفات الهدم والبناء بمدينة القاهرة الجديدة بالتعاون مع هيئة المجتمعات العمرانية
• المشاركة في لجنة تطوير وتعديل المواصفات القياسية لمواد البناء بهدف استخدام المواد الناتجة من تدوير مخلفات البناء والهدم.
• تطوير خطة عمل لتنفيذ الإستراتيجية الوطنية لإدارة مخلفات البناء والهدم في مصر.
• اعداد دراسة تقييم كميات مخلفات البناء و الهدم المتراكمه و المتولدة فى اربع محافظات (كفر الشيخ ، الغربية ، قنا ، أسيوط) في مصر.
• تقييم عدة كسارات وإصدار تقرير بتوصيات التشغيل والصيانة لمدة 3 سنوات مع الشركة الموردة للكسارة بالتنسيق مع الهيئة الهندسية للقوات المسلحة.

4. إنشاء مكتب إدارة المشروعات (PMO)
• المشاركة فى اللجنة الفنية المكلفة باعداد نظام لتقييم أداء شركات المقاولات على مستوى الدولة في مختلف قطاعات الدولة بتكليف من مجلس الوزراء.
• تقييم المشاريع المنتهية والجارية

5. تطوير الهيكل التنظيمي لمركز بحوث الاسكان والبناء HBRC
• تعديل الهيكل التنظيمي الحالي للمركز
• وضع الاختصاصات والمسؤوليات لإدارات المركز المختلفة وفقًا للهيكل التنظيمي المعدل.